【胡学武】线下三年实体经历和做淘客开第一个群的失败经历

 文章内容来源：嗨推水浒团队成员-胡学武

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    我在2017年的时候被人介绍加盟了一个行业内比较知名的工程商照的连锁批发品牌，当时加入的时候培训了2个月，然后就开始了筹备工作，筹备的时候因为没有经验，装修就被人给坑了，当时图便宜找了个报价比较便宜的给做的，当时谈好的是一个礼拜做好，结果硬生生给我拖了20多天，到开业那天店里的logo都还有2个没做好，因为第一比搞这个没经验，都没有跟他签合同，装修出来的质量也不好，搞得第二年又装修了下，就因为贪图便宜多浪费了不少时间钱也没省着。

    还有就是物流发第一批货的时候，当时跟物流谈好了价格的，结果物流发到之后说之前算的体积不对又给我多算了1000多物流费，我因为急着开业没办法就吃了个闷亏。

    我开店的那个城市是个边境城市，当地的东西主要都是卖给对面国家的，我开店之前没考察清楚，就听别人说那地方好做就去了，结果因为对面国家比较穷，卖的都是廉价的比较好出，我发的货相对市场来说我的货价格基本没优势，导致前半年基本上是没生意，到后半年熟悉市场，调换产品才慢慢好一点，第二年开始把第一年的亏损慢慢补回来了，准备第三年好好干，结果赶上疫情，房东房租不给少，不少厂家干不下去的甩货价格比成本还低，加上疫情海关通关时间不确定的原因，根本走不动货，挺到2020年9月开始甩货，到11月才全部清理完最后算完亏损了差不多29w。

    从知道我要关门之后，周边店铺的老板总是过来扒拉这个那个，问店里这个你还要不要，那个你还要不要，不要的话给我呗，反正你也带不走，让我想起了看过的一个说线下实体店关门，说的一句形容的话 秃鹰争夺残尸！

    今年比较迷茫不知道该干什么，刚好年初看到了嗨推的 淘客日入五位数计划 选择了加入，开课之后坏哥先讲了他做淘客经历和感悟，然后教我们改怎么养成一个做项目的好习惯，每天晚上把第二天要做的事列出来，把自己的时间规划好！讲到淘客的时候也是讲的特别的细，细节该注意一些什么，坏哥每次讲完课都说每次的课程最少要听2-3次，我每次听完觉得自己都会了，觉得等我操作的时候肯定没问题，也没有再去复习第二遍。

    我开群的时候其实好多都没有准备的好，当时看群内的小伙伴们都开始操作开群了，我就急着开群，等到我自己开完第一个群的时候才发现自己问题一大把，坏哥在讲课的时候让准备的也没准备得好，开群之后节奏没带好，群里的问题也没有及时给解决掉裂变没做好，开群第一天就掉了60个人，后续礼物裂变也没做好找的几款产品吸引力不够就裂变了不到30个人，选品也没有选好，日常也没有维护好，第一个群就让我给做死了。

      当时开群的时候我的淘礼金权限也没开通，我用的代付的方式做的免单，结果问题一大把，群里的人有些都不看我发的代付的流程，有的说骗人的，而且代付我根本就付不过来，又容易漏掉，漏掉的就在群里开始催，导致第一天开群就从200人掉了差不多70个人，我中间做了礼物裂变花了差不多170的成本，最后人数在160人，后续几天2天裂变直接就没效果了，没人愿意邀请，而且后面几天发不免单的产品，群里的人就直接发代付链接到群里，每次我解释说不是免单的之后就有几个人退群，一个礼拜的样子退了有个20多个人，第一个群就这样让我给做死了！

以上项目具有一定时效性，仅供大家参考！