目前从事行业是经营花艺工作室，基本无自然流量，全靠之前地推和朋友介绍。疫情打击也比较严重，岌岌可危。所以转行，准备将花艺当做一个副业来做。以下是流量梳理：
1.业主群：深圳3个业主群，东莞1个业主群，300-500人/群，其中深圳2个+东莞1个群不是很活跃，特别是其中有一个500人群的群主特别强势，发广告或者引流就踢人。另外深圳一个女业主群非常活跃（全部是女性用户，都是邻居），本人在里面也比较积极发言，宝妈居多，可考虑用二手等资源吸引，或者抛出问题谁解答就去加谁，比较容易加人。
2. 鲜花批发群：8个本地鲜花批发商的群，400-500人/群，都是批发商自己建的客户群，群内都是花店从业人员或老板，各个群的成员相互有重合，大概有效成员按2000人计算。但本地批发商对群管理也比较严格，不能发广告，且都是我的供应商，不能直接损害情谊。可能可以考虑用处理不需要的资产/资材来吸引同行主动加我，但同行之间比较忌讳，如果加了我之后发现没有处理的资产可能迅速删掉我，同时这个微信号与我做快团团的微信号不是同一个，需要二次导流。2个400-500人的云南鲜花基地群，群友遍布全国，基本都是花店老板，消费能力200-2000/次/周（鲜花进货）。不知道怎么加人才能不被群主发现踢出来。
3. 花艺学习群：两个共500人的花艺学习群，全国各地都有，其中一个300人的群比较活跃，另一个200人的群沉寂很久了，这两个群的成员大多数是年轻女性。
4. 消费能力较高的三个群：1个100人的护肤品群，人均消费500左右（是一个腰部主播的群）；1个250人的药店群，豪宅所在地的药店，消费水平比较高，但不算很活跃，活跃程度中等，大多数时候是群友问药，或者群主发自家店广告。1个医美群，180人，消费能力强，人均1000-1万不等。
5.其他不活跃/寂静的群：2个美食群（两家餐厅），一共400人，不活跃，日常是店铺自己发广告。1个200人插画分享群，不活跃，主要是群主日常发插画课程的广告。
6.在深圳的本地校友群500人，名牌大学校友，标榜各行精英，没有人发过广告，日常都是男校友高谈阔论，女性校友沉默不说话，感觉都不接地气（群内表现）。
7. 自己的鲜花客户群有200人（不是很活跃，除了发红包时），客服号上有700人（个微），人均消费500左右，以礼品花束为主，频率不高，人均大概两个月轮到一次，主要跟随节日。男女性大概各占一半，但合伙人不让将这些客户引流到别的项目中，人设不能倒。目前想到的是通过鲜花团购吸引女性客户订阅我的快团团（男性客户不考虑），再通过话术引流到快团团的微信号上。
8. 两个号一起私人好友约1000人可以作为流量池，但给私人发广告估计只能一半人愿意偶尔接收一次。
总结：泛流量池：7000，私域700（有过消费行为的），私人好友500。
困难点：以前因为觉得占手机内存，广告太多，没互联网思维，所以比较排斥进各种群，也拒绝了很多加好友请求（不喜欢加陌生人），现在泛流量池也比较少，私域经营也不理想。希望通过跟随嗨推学习怎么获取流量，尽快打开局面。
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