一、写出3-5个自己的身份标签及特点
1.国学多年深读
2.创业多年企业家
3.国学跟读圈子
二、写出1-3个自己的内容定位细分相关信息
1.探讨如何将国学经典中的智慧应用于现代企业管理实践，提升企业文化底蕴和管理效能。
2.分析国学思想对创新创业的指导意义，助力创业者以传统文化为根基
3.深入研究国学经典，通过现代语言和视角进行解读
三、根据第二节课老师讲的”英雄之旅人设模型图”内容，写一个关于你自己的思维导图。
平凡世界」:我原本是一个满怀憧憬的年轻创业者，梦想着通过自己的努力，打造出一家有影响力的企业。当初，我带着一腔热血，选择了创业这条路，希望能够通过自己的智慧和努力，实现财富和名誉的双重成功。然而，创业的道路并非一帆风顺，市场的变幻莫测、竞争的激烈残酷，都让我感受到了前所未有的挑战
「拒绝召唤」:随着时间的推移，我的企业开始面临巨大的经营压力。市场需求的下滑、管理上的疏漏、资金的紧张……一系列问题接踵而至。最终，企业陷入了濒临破产的境地。那段时间，我整夜难眠，焦虑和压力几乎让我崩溃。团队的士气低落到了极点，许多优秀的员工都选择了离开
[遇上启蒙导师」:就在我几乎要放弃的时候，一次偶然的机会，我遇到了一位老友。他给我推荐了一本国学经典，并告诉我其中蕴含着丰富的管理智慧和人生哲学。起初，我对此半信半疑，但在翻阅那本书的过程中，我逐渐被其中的理念所吸引。国学中的“天人合一”、“阴阳调和”等思想，让我开始反思自己之前的经营方式。
「跨越第一道门槛」:深入研究国学后，我意识到自己在企业管理上的许多不足。过去，我过于注重业绩和利润，忽视了团队氛围的培养和企业文化的打造。国学中的“仁爱”、“诚信”、“和合”等观念，让我认识到一个企业的成功并非仅仅取决于业绩，更在于团队之间的和谐与信任
「试炼，盟友，敌人」:受到国学的启发，我决定对企业进行全面的改革。首先，我从企业文化入手，将国学的理念融入其中，强调团队的和谐与共赢。同时，我加强了对员工的培训和教育，提升他们的专业素养和团队协作能力。在战略上，我也进行了调整，更加注重市场的细分和精准定位
进逼洞穴最深处」:
「苦难折磨」:改革的过程中，我遇到了无数的困难和挑战。市场的冷漠、团队的疑虑、资金的紧张……每一个问题都让我感到巨大的压力。但我没有放弃，而是坚定信念，以身作则，带领团队一起攻坚克难。我坚信，只要我们团结一心，就没有过不去的坎
「奖赏」:经过一段时间的努力，我的企业终于走出了困境。团队的士气得到了极大的提升，业绩也开始逐步回升。更重要的是，企业的文化氛围变得更加浓厚，员工之间的关系也更加和谐。国学智慧不仅拯救了我的企业，更让我找到了经营企业的真谛
「回归」:如今，我的企业已经恢复了往日的生机与活力。业绩稳步增长，市场份额也在不断扩大。更重要的是，我们收获了一支团结、高效的团队和一群忠诚的客户。国学不仅成为了我们企业的文化基石，更是我个人成长道路上的重要导师
「重生」:回首这段艰难历程，我深感国学对我个人和企业的深远影响。它让我认识到，经营企业并非仅仅追求利润和业绩，更在于打造一种和谐、共赢的文化氛围。同时，国学也教会了我如何在困境中坚定信念、攻坚克难
「带着觉醒和顿悟返回」:展望未来，我将继续秉承国学的理念，将企业的经营与国学的智慧相结合，打造一家具有深厚文化底蕴和强大竞争力的企业。同时，我也希望更多的人能够了解和传承国学，让这份宝贵的文化遗产在新的时代焕发出更加璀璨的光芒，为我们的社会注入更多的正能量和智慧
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