精掌舵者+年终总结+2024规划

已经2024了，总结下2023今年是有史以来蕞低谷的一年吧。下面我通过几个小总结来一一叙述一下自己吧。

嗨推结缘

认识嗨推，应该还是在15、16年，那时候坏哥在yy讲课，做淘宝客，整理链接到文档之后上传到群里文件。那时候就是下班了之后搞一搞，主要的还是执行力，那时候20岁有点懒惰，执行力不够，那时候的双十一收入应该是不到200块。（正好才开始学习就遇到了双十一，群数量也少。）从这个时候就认识了坏哥，听坏哥讲课（那时候印象最深的一个规定：不能单独打一个“？”代表不尊重）

个人介绍

工作期间一直在公司的技术部，负责产品的维护。2022年离职，一直想着自己做一些东西尝试一下。由于在医疗的时候接触了seo，工作期间也做一些流量站点，游戏站，资讯站等等，由于现在政策严格，已经停止掉了所有的站点。然后一直寻找一些前期需要人员少的小项目。这又回到了嗨推加入了嗨推情报局。

加入情报局

短剧，小红书训练营，情感，ai图文带货

短剧：需要剪辑能力和导演思维。剪辑的不细致，去重过不了

小红书训练营：收货很多，博博老师非常负责传授了很多干货（起号法很好用），各个方法技巧非常好用。自己尝试了整个流程都见到了理想的效果。（自己的定位没定位好，变现遇到问题）

情感：国庆节之后，变动非常大（内容审核，排名等等一方面）做了5个号还剩下一个号

ai图文：做垂直领域粉丝，目前还在涨粉过程中。

规划：

2024规划

今年想着是继续做小红书领域的东西，小红书自己测试了很多方面的东西。找准一个类目继续干下去。

提升执行力，判断能力，解决问题能力。

个人感悟

工作期间操作小项目和全职操作小项目心理是不一样的。全职之后危机感很强。毕竟全身心投入进来了。期间也经历了很多。

经历：线上，找了两个靠谱的人一起干。后来到线下租办公场地一起干。

心得：之前一说都是这个人执行力非常牛，通过亲身经历感觉到了执行力好，不一定可以做好事情，我交付给伙伴的内容就是一直重复干，不发现，不感悟，不思考。最终项目状态就是“停滞”状态。操作有进度，但是项目原地踏步。

由于之前一直上班，现在两个人合伙有一个办公场地。想着自己趟路跑出来一个项目之后就开始找几个人去帮忙做，放大。但是自己一直走不到这个“目标”马上到的时候就出现了问题。这块可能还是自己比较欠缺的能力吧。继续加油。

个人疑惑

项目的选择，如何定位一个项目。

经常听说xx公司，就是做小红书的，非常好奇团队的分工和运营。

因为之前待过的公司是做产品的部门成员都了解也知道都是干什么的，现在流量型运营型的公司部门和团队自己非常好奇。

最后，感谢坏哥提供的平台，感谢每个项目的老师，感谢客服小姐姐。收货最多的就是小红书训练营，感谢博博老师，很喜欢博博老师的性格。引用下博博老师讲过的其中两点：

祝情报局的所有老板们2024发发发。流量多多。

预祝大家新年快乐