2023年总结

我是做传统电商的，目前反正项目还算稳定，不过从23年来看，整体虽然运转没有太大问题，但是太累，总结原因其实还是没有抓住重点，没有把流程标准化，走了很多弯路，第二就是招聘没跟上，对于人来说一直在讲究着用，所以两个方面下来，整体的效率不高，从现在开始，已经在完善流程，加大招聘面试力度，希望在24年能够弥补了不足，把效率提升上来。

同时在23年加入了情报局，想着能够通过第二个赛道给一个流量加持，然后做了抖音图文带货，目前做了20来天，每天3条视频，量不是很大，我自己在做，比较慢，时间也不固定，几乎都是晚上才有时间做图文，24年想着安排一个人，辅助我做图文和视频剪辑，把效率提升上来，这样的话，我可以多账号去测试，不然账号再多，没内容也不行，目前比较欠缺的是视频的二次去重的方法，视频一直没敢搞，就是搬运违规太多，视频号一直是趋势，但是一直没有下场做，这个也和第一项的效率低有关系，视频号24年是必须要做了，不然以后真的很难有好的机会了

整体来看的话，其实还是要把标准搞出来，模式流程化，这样效率才高，希望坏哥的视频号培训能够提前，毕竟现在还是红利期，不然等着大部分人都跑出来以后，竞争大了，在培训入场可能机会就很小了，感谢怀哥，希望24年郑州能够有聚会，哈哈