1.通过课程学习,系统了解了快团团以及它整体的一个打法,整体流程比较简单:不断获取流量,选品发品。但实操细节较多,考验对粉丝的精细化运营能力,这直接影响自己的群发展周期、产品产出转化率。当前最难的应该是第一:流量获取自营,还需要多实践,找到一条适合自己的方式,不断优化迭代。第二:粉丝的运营,如何高效留住粉丝。第三:提高粉丝产品转化率。目前尝试建了群,但效果不理想,基本死群,还需多研习吸收课程按课程流程实践优化。
2.快递粉多是通过包裹里的诱饵吸引过来的,而且可能存在一个粉被卖了多次,粉丝消耗大,信任度比较低,对粉丝承接运营的能力要求较大。订单粉多以售后名义,有一定的信任度,注意粉丝承接和运营的各种细节,产出相对更高,同时相应的粉丝成本也提升。千川粉通过各种福利品诱饵过来,单价较高,成本上升,也需要注意细节,精细化运营粉丝,才不会浪费流量 。当前先通过学习获取宝妈粉,整体流程熟练后,再尝试采买流量测试。