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坏哥心得:第61篇 核心业务,核心团队成员,才能成就核心竞争力

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 1.昨天晚上去了广州,跟几个老铁去聊各自的业务玩法,以及当前所遇到的一些问题,感触很深,主要是对于当前做的业务的一些深度思考和反思,也给大家简单说一下,算是我自己的一个小节,其实对于当前做的一些业务来讲,我们每个人都会去考虑,到做自己最喜欢的事情这是很自然的,但是麻烦的地方在于你自己喜欢的未必是赚钱的,而且未必是有和新积累的这样的话也就造成了如果你干了三年,那么可能三年之后你没有发现自己有任何的成长和改变,这是一件很悲哀的事情。

2.除了刚才所说到的没有任何的积累和改变,而另外一种点就是你要面对两个非常大的挑战,第一是整个行情环境的变化,比如说我们做互联网基本上每一两个月都会发生一次调整,每半年都会发生一次大的调整,那在这个过程当中,你是很难保证自己每一波都能抓住机会或说不被淘汰的,但是随着整体环境的变化,你又要能够去生存,而且还要有自己的核心竞争力,这时候就不得不去做一些选择和舍弃,比如说是吸一些眼前的利润去追求更长远的核心竞争力,就像现在,如果你已经解决了生存温饱问题。该做的事情最好是为了三年后的改变和爆发而准备的,这样的话你才能够在5年以上甚至10年的周期里面赢得更大的机会和砝码。

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