1.我们之前给大家讲过不少关于项目分发、短视频分发以及ip分发的相关案例，大家可以查看我们的关于短视频分发的相关专题去了解学习更多的内容，但是我们今天要给大家讲的是另外一个做项目的观念:
不要是想着做项目的全部内容，把项目先进行拆解分成不同的流程，然后把能够外包出去的部分进行分包，与优秀的团队进行合作，才能够让自己赚钱，更容易才能够节省自己的时间成本，树立自己团队的核心价值。
2.昨天一哥们给我讲到一个关键，不要为了去喝牛奶而去养一头奶牛，其实说的就是这个道理，你可以去整理一下自己身边的朋友当中所有赚钱的项目团队他基本上做的都是项目当中的其中一个阶段，或者某个流程的其中一部分，而不是做了项目的全套流程。
我们就以我们嗨推去年广州的直播带货团队， 我们的直播带货其实做的一般，至少没有达到过目标的利润要求，但是我们其中一个小的团队专门帮别人做千川的投放代运营却利润还可以，那在这个过程当中，我们为什么能够帮很多人去做千川代运营呢？就是因为我们做千川代运营，做的非常的专业，能够给别人达到理想的投放效果，而在这个过程当中我们的客户群体，他们在去做抖音直播带货的时候，就能够在千川的投放上少走很多弯路，我们就能够帮助他们更好的发挥他们的优势，比如说货品供应链，比如说他们的主播优势等等，让他们更好的去进行赚钱。
相当于我们解决了他们比较头疼的流量问题，降低他们的失策成本和实践成本。
3.所以我们希望大家再去做一些项目的时候，不要老想着做项目的全部流程，既浪费自己的时间又降低了自己项目的成功概率，所以一定要注意如下几个步骤:
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