1.做的项目越来越多,越来越意识到,在2023年之后不存在一些所谓的暴力项目了,能够让你去做的人海战术型的项目也会越来越少,所以大家要珍惜当前自己正在做的一些项目,把项目做小把,利润做高,不要去贪图做大。
在整个2022年我们做了五六个项目,但是这些项目里面赚钱的只有三个,有两个不赚钱,虽然可能很多人觉得已经不错了,但是对于我们来讲,这是我们无法接受的,因为按照我们对于每个项目的投入预算团队人力物力的投入综合来讲,我们的成功率应该至少达到80%以上,而不是现在的只有60%。
2.我跟一些团队去复盘了项目失败的一些原因,综合来讲,主要有两点是值得我们去深思的:
第一点、我们过于贪图项目要多大。
3.我前两天给我们迅雷项目群里的兄弟们分享,我说在2023年我们就会去放大迅雷拉新等类似这样的项目,原因在于这一类型的项目相对来说比较简单直接,项目可以很小,但是利润完全可以做的很大,他既不消耗你的人力,又符合我们当前对于项目的筛选方法。再给大家强调一下总体规则:
项目做小,利润做大。
这里说的项目做小,你也可以理解成是项目做轻。
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