1.很多人去做互联网项目特别的难,有时候不一定是难的项目本身,而是过不了心里,这一关一会儿纠结做项目不赚钱,担心亏损。一会儿担心项目太短期很快过期,还有些担心没有靠谱的人带你,这些心理上的一关关是导致很多人失败的重要原因。
当然我们自己做项目也犯过这种愚蠢的错误,在做之前踌躇不前,在做之后磨磨蹭蹭。
2.怎么样改变这种状态呢?我给大家说几种我们现在团队去进行执行,做项目的几点考量标准:
第一、如果这个项目还没有开始做,那么你要考虑的事情比较简单,第一是预算要花多少钱,第二是项目的本身靠谱程度,第三是有没有人带你,第四是有没有合适的团队执行成员。
如果把上述4点综合考虑之后你觉得没问题,那就只管干,在做之前你只需要考虑上述4点就可以了
第二,如果这个项目已经开始行动了,那么你要考虑的是尽全力去操作,知道你觉得确实百分百没有希望了,不然哪怕只有1%的希望,你也应该尽全力。
当然如果说真的1%的希望我们都没有了,板上钉钉的人是会失败,那这时候你要考虑的就是不要磨蹭,赶紧跑,赶紧撤项目,及时止损。
3.很多人之所以难,是难在心态上,真正做项目的过程当中你说有多少人是因为缺钱呢?又有多少人是因为团队不行的,我相信大家努力花时间都是能够解决的,最难解决的无非是自己的想法和自己对于这个项目的认知。
让我们举个简单的例子,现在很多人都说抖音是风口视频号是风口,但是又有多少人在里面做了呢?做的人当中又有多少人成功了呢?这个比例大家都是可以想象得到的,但为什么又有很多合适的团队不会去考虑他的失败而前扑后继的冲上去呢,是因为冲才有机会,不冲完全没有机会,而且就在像抖音这样的巨大流量风口面前你的成功率是最高的。其实不只做抖音,你即使做别的项目,你的成功率整体也是不高的,那既然这样为什么不抓风口?总比做那些老套的,又不是风口,又没有机会又不在大势上的项目强吧。
大家都把我前面写的多看几遍,你就明白我们去筛选项目所做决策的一些标准了,那你少花很多冤枉钱!
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