1.我发现失败率高的人都有一个缺点,死犟。
单独就认识到这一点,让我省了不少钱,因为以前找人培养人,去做一些项目的时候,发现失败率很高,直到后来总结出这个相似点之后,我们再去选负责人的时候,变得非常的认真,只要是死犟,不听劝,知错认错不改的,一律不用,或者不得重用!

2.但是现在我觉得还有一点是我今年学到的,那就是轻易不要把别人当负责人,你一定要清晰的知道,不是所有人都适合当负责人,选错一个负责人,累死三军,而且老板也就成了傻逼!
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