给大家分享一下,今天我们流量情报局专属群有位同学问:业绩好的员工最近飘了,这事咋解决合适?
很多小伙伴都给他出主意:比如升级为合伙人给分红,或者是研究他,把他的能力点一点点的抠出来,以他业务好的一面,制定标准一个培养人的标准,然后通过这个标准去复制其他员工等等
来给大家看看记录~
不管怎样,确实要分析下业务做的高的原因,复制到其他员工身上,有几个方法大家可以直接参考:
1、设定kpi,激励机制。
2、给足个人荣誉感,让他有更多的归属感,给团队一个榜样。
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