员工飘了怎么办-谈团队管理

给大家分享一下，今天我们流量情报局专属群有位同学问：业绩好的员工最近飘了，这事咋解决合适？

很多小伙伴都给他出主意：比如升级为合伙人给分红，或者是研究他，把他的能力点一点点的抠出来，以他业务好的一面，制定标准一个培养人的标准，然后通过这个标准去复制其他员工等等

来给大家看看记录~

不管怎样，确实要分析下业务做的高的原因，复制到其他员工身上，有几个方法大家可以直接参考：

1、设定kpi，激励机制。

2、给足个人荣誉感，让他有更多的归属感，给团队一个榜样。