第740篇 换人，每个团队都要学会！

1.看到这个标题，大家可能都会想到这个换人不就是团队当中的优胜劣汰嘛其实不一定，因为优胜劣汰对于一个团队来讲是一定会出现的，但是我们这里说的话，人是指在一个团队当中我们进行了主动换人！

而这种换人有时候并不是因为这个人的能力不行，而是在团队发展路线上。可能是因为不大合适，或者说不能再适应团队发展的需要而导致的换人！

比如他的团队的发展方向与老板的发展意向方向不合，而且不愿意建立调整；

比如他不愿意调整自己的岗位也不愿意为了适应公司当前的发展进度去改变自己等等！

2.早上在看新闻的时候，看到俄罗斯更换了他们的国防部长，而有一位自媒体认为之所以产生这种更换，是因为这位国防部长已经没有办法再适合当前的需要，既然改变不了他的思想，那就只能换人！

国家都是如此，那更何况一个以盈利为目标的项目团队呢？

3.其实在刚当老板的时候，我对于团队换人这件事情是特别反感的，甚至有一点抵触，因为我认为一个人既然选择了我们团队，我就需要对他负责，让他不断的去成长，让他赚到钱，但是后来你会发现团队老板跟团队当中的每一个成员其实是一个双向选择和不断优化调整的过程，就最终双方的目标一致，双方的发展方向一致，这时候才能起到最大的效果，不然就很容易形成团队的内耗，老板损失的钱，员工也没有得到自己想要的东西！