第508篇 企业咨询的价值！

1.今天下午在逛视频号直播的时候看到了贾国龙他们的视频号直播，看到的两张非常有意思的PPT，内容就是自从贾国荣创办西贝企业到现在这么多年时间里面说合作过的咨询企业，这里面有企业业务咨询机构，也有一些战略咨询机构，大多数也都是非常出名的。

其实我更关心的不是这些企业到底给他们提供的怎么样的一些服务，而是为什么很多比较大的团队甚至走的比较久的团队，他们都有一系列的顾问咨询机构，为他们做服务，甚至他们主动愿意去找这样的一些机构进行深度合作。

在西贝类似这样的企业内部，企业咨询到底解决的是他们的一些什么样的一些问题？

2.因为我也做一些企业的流量或者电商营销顾问，所以我在这里就结合我自己跟别人做咨询顾问的实际情况，来给大家分析一下，这些企业为什么会找我，以及我来给他们提供的价值到底是怎么样的，给大家做一些参考，或许在不久的将来，你们也会找一些专业的咨询机构进行深度合作，帮助自己的团队走得越来越远。

第一、我来解决的是他们的一些专业性的问题。

往往能够做咨询业务的人都是在整个行业内有一定影响力和实力的人，所以找一个优秀的战略咨询机构，能够帮助自己的团队，在短期内尽可能快的去获得有效的资源，帮助自己的渡过难关，获得更好的发展。

就像很多做电商团队找我们做咨询，其实是因为我们在某种程度上能够解决他们的一些分销渠道和流量的问题，我们能帮他们混剪一些他们所需要的一些人脉资源，就能让他们尽可能少的去花费时间成本，提高自己的团队效率。

当然这里也有一点，要给大家说一下，也就是大多数情况下能够找战略咨询的，往往这个团队都是在阶段性的时间范围内取得了一定的结果，而对于完整的零新手或者比较失败的团队来讲，没有取得过结果的老板是不大愿意去找咨询的，因为他们并没有享受过成功所带来的快感，更没有体会过一些优质资源提升的效率给自己团队带来的好处。当然也有可能就是因为他们不愿意花这笔钱，甚至没有这笔钱。